介護施設の運営にあたり、今後もっともその継続を困難にする要因は、介護報酬の低下ではなく、競合他社との過当競争でもなく、人材不足により人員基準を満たさないことによる介護施設の休止､廃止と言われてきた未来図が、いよいよ現実的な問題となってきました。 これまでのように人員基準を満たすためだけの採用・教育でなく、明確なビジョンをもって３年先・５年先の理想の介護施設を作り上げる気構えがより重要となってきます。
「ここで働きたい！」と思ってもらえる求職者に対する働きかけと「ここで働き続けたい！」と思ってもらえる現有スタッフに対する働きかけとに有効な取り組み方法をご紹介致します。
「人材育成は重き荷を負うて遠き道を行くが如し　急ぐべからず」