私たちの日常は、「頭ではわかっているけれど、できない」ことに溢れています。ついうっかり忘れてしまったり、忙しくて後回しにしてしまったりして、すべきことが「できない」でいるのです。これは、私たちの頑張りだけでは解決ができません。
しっかりと本来の業務に集中して、判断すべきことに注意を向けていくためには、日常の業務の中で、ルーティンに出来ること、深く考えなくても自然に出来てしまうようなことを少しでも増やしていくことが重要です。そこで本講義では、医療機関の働き方改革への、より具体的な取組を考えるヒントとして「ナッジ理論」と医療現場での活用例をご紹介します。ぜひ皆さんの職場で役立ててみてください。