2025年4月にスタート！
看護マネジメントラダーの内容を学習できる標準プログラムは、日本看護協会の認定看護管理者研修プログラムがあるものの、受け入れ数の制限などにより、受講できる看護管理者数は限られており、多くの看護管理者は個々の自己教育に依存している場合が極めて多いのが現状です。 そのため、看護管理実践能力の各習熟段階に相応した知識と技術を自施設内で系統的に学習できるeラーニングによる学習プログラムを2025年4月にスタートいたします。
1看護管理者のためのマネジメントラダー別研修
「S-QUE マネジメントラダー別研修」は、「看護管理者のためのマネジメントラダー」e ラーニング研修プログラムです。
S-QUEマネジメントラダー別研修は、看護管理実践能力の各習熟段階に合わせた
自施設内で系統的に学習できるeラーニングです。
企画・制作
28つの能力と４つのレベル
看護管理を実践するために必要な能力とは多岐に渡ります。また、その能力を高める学習は広範囲に及ぶため、その中で も主たる能力を200 ものe ラーニングによる動画コンテンツとして作成します。これらの能力を8 つの大項目に分け、そ れを中項目、小項目とカテゴリー化しました。それに対応する学習コンテンツを系統的に整理し、レベルⅠからIV に全て のレベルに必要な「共通項目」とレベルⅠからIV へと「段階別」に学習できるe- ラーニングプログラムを構築しました。
円滑な人間関係を構築する能力
関係する個人、集団に限らずあらゆる人々と円滑な人間関係を営み、構築する能力
働きやすい職場をつくる能力
看護要員が心身ともに健康、かつ安全に働きパフォーマンスを最大限に発揮する職場をつくる能力
学びを支援する能力
看護の質を保証するために必要な知識・技能・思考力・表現力などを主体的に研鑽する「自己教育者」としての発達を支援する能力
人的資源の育成と活用する能力
看護要員が有する顕在・潜在能力を最大限に引き出すため、プロセスに沿った戦略を立て、それらを効果的に活用する能力
安全管理能力
看護の対象者と看護職員の安全性を確保し、事故や危険を最小限にするために必要な能力
経営・経済管理能力
看護管理を効果的、かつ効率的に運営するために経営と経済の側面から戦略的に実行する能力
組織管理・運営能力
組織が効果的に機能し、事業目標を達成するための様々な活動を円滑に遂行する能力
イノベーションとデザイン能力
看護サービス向上のための新しいアイデアやソリューション（問題などの解決策）を生み出し、それを実行する能力
3わかりやすい受講状況・臨場感のある講義動画
「S-QUE マネジメントラダー別研修」は、１講義20 ～ 30 分程度になっていて空いた時間に視聴でき、視聴後は受講一覧から受講ステータスが表示され受講状況がわかりやすくなっております。
受講一覧から未受講、受講済、受講中などの受講ステータスが確認できる
- ■１講義約20分～30分で約200もの講義
- ■没入感、臨場感を大事にした講義作りを心がけています
4レベルをチャートでわかりやすく可視化
「S-QUE マネジメントラダー別研修」は、視聴後はマイページに受講状況がレーダーチャートで可視化され、管理ページ では、受講履歴が蓄積・保管できます。
【 受講ページ マイページサンプル画面 】
看護実践能力習熟段階に基づいたレーダーチャートで自身の受講状況を把握できます。
【 管理ページ 受講履歴サンプル画面 】
受講ステータス、視聴時間、受講完了日などが蓄積・保管できます。
講師一覧（敬称略・五十音順）
| 秋山 智弥 | 名古屋大学医学部付属病院 卒後臨床研修・キャリア形成支援センター 看護キャリア支援室 室長／教授 |
|---|---|
| 淺香 えみ子 | 東京科学大学（旧東京医科歯科大学病院） 副病院長／看護部長 |
| 荒井 有美 | 北里大学病院 医療安全推進室 副室長 / 看護師長 |
| 宇都宮 明美 | 関西医科大学 看護学部 クリティカルケア看護学領域教授 急性・重症患者看護専門看護師 |
| 勝 博史 | 東京都立荏原病院 看護部 看護部長 |
| 川添 高志 | ケアプロ株式会社 代表取締役 |
| 木下 佳子 | 日本鋼管病院 副院長兼看護部長 |
| 櫻本 秀明 | 日本赤十字九州国際看護大学 クリティカルケア・災害看護 教授 |
| 清水 孝宏 | 一般社団法人 CCRI 理事 ヴェクソンインターナショナル株式会社 クリティカルケア認定看護師 |
| 立野 淳子 | 小倉記念病院 クオリティマネジメント課 課長 急性・重症患者看護専門看護師 |
|---|---|
| 露木 菜緒 | 一般社団法人 CCRI 理事 ヴェクソンインターナショナル株式会社 集中ケア認定看護師 |
| 西村 祐枝 | 岡山市立市民病院 看護部 副看護部長 急性・重症患者看護専門看護師 クリティカルケア認定看護師 |
| 濱本 実也 | 公立陶生病院 集中治療室 看護師長 集中ケア認定看護師 |
| 藤野 泰平 | 株式会社デザインケア みんなのかかりつけ訪問看護ステーション 代表取締役 |
| 藤野 智子 | 聖マリアンナ医科大学病院 看護部 看護師長 急性・重症患者看護専門看護師 集中ケア認定看護師 MBA（経営情報修士） |
| 箕浦 洋子 | 関西看護医療大学 看護学部 看護科 小児看護学 教授 |
| 道又 元裕 | 一般社団法人 CCRI 代表理事 元・杏林大学医学部付属病院 看護部長 ヴェクソンインターナショナル株式会社 |
※講師の所属・肩書は撮影時点のものです。
ご利用料金について
サンプル動画
労務管理：マネジメントラダーⅡ
濱本 実也 氏
公立陶生病院 集中治療室 看護師長
集中ケア認定看護師
デジタルトランスフォーメーション：マネジメントラダー共通
藤野 智子 氏
聖マリアンナ医科大学病院 看護部 看護師長
急性・重症患者看護専門看護師
集中ケア認定看護師
MBA（経営情報修士）
他者から信頼を得る姿勢と行動：マネジメントラダー共通
道又 元裕 氏
一般社団法人 CCRI 代表理事
元・杏林大学医学部付属病院 看護部長
ヴェクソンインターナショナル株式会社
看護の専門家混合チームが
eラーニングを充実サポート
担当制ではなく、チーム全員で対応
きめ細かいサポートで、安心してお使いいただけます。
- 専門家の視点からお伝えする看護部、院内全体での活用方法
- ID登録を迅速に行うコールセンター
- eラーニングの説明は訪問、オンラインで柔軟に対応 など
